Case Study: Jak firma produkcyjna skróciła czas akceptacji faktur o 70%?
Skrócenie czasu akceptacji faktur o ponad 70%, odzyskanie kilkunastu godzin pracy działu księgowości tygodniowo i 100% kontroli nad dokumentami kosztowymi.
Brzmi jak obietnica z folderu reklamowego? Dla jednego z naszych klientów z branży produkcyjnej to nowa, codzienna rzeczywistość.
Ta historia pokazuje, jak strategiczne podejście do automatyzacji i elastyczne narzędzia no-code mogą przekształcić jeden z najbardziej problematycznych procesów w firmie w źródło przewagi konkurencyjnej.
Kim był Klient?
Nasz klient to prężnie rozwijająca się polska firma produkcyjna z branży obróbki metalu, zatrudniająca ponad 200 pracowników. Posiada dwa główne zakłady produkcyjne oraz centralę z działem finansów w różnych lokalizacjach. W ostatnich latach firma notowała dynamiczny wzrost zamówień, ale jej wewnętrzne procesy administracyjne nie nadążały za rozwojem biznesu.
Wyzwanie: rosnący biznes, stojące w miejscu procesy
Zarząd firmy zidentyfikował proces obiegu i akceptacji faktur kosztowych jako jedno z największych „wąskich gardeł” w organizacji. Główne problemy, z którymi się borykali, to:
- Ekstremalnie długi czas akceptacji: Średni czas od otrzymania faktury do jej finalnego zatwierdzenia i przekazania do księgowości wynosił ponad 25 dni. Powodowało to opóźnienia w płatnościach i napięcia w relacjach z kluczowymi dostawcami.
- Całkowity brak kontroli: Dokumenty fizycznie krążyły w wewnętrznej poczcie między zakładami. Dział finansów nieustannie wykonywał telefony z pytaniem „gdzie jest faktura?”, a dokumenty potrafiły utknąć na czyimś biurku na wiele dni. Proces był „czarną dziurą”.
- Wysokie ryzyko błędów: Ręczne wprowadzanie danych z faktur do systemu ERP było czasochłonne i generowało liczne pomyłki, które wymagały późniejszych korekt.
- Przeciążenie działu księgowości: Zamiast skupiać się na analizie finansowej, pracownicy księgowości tracili czas na „śledzenie” dokumentów, kserowanie i archiwizację papierowych wersji.
Wdrożone rozwiązanie: szyty na miarę system obiegu faktur
Po analizie rynku klient odrzucił gotowe systemy „pudełkowe” jako zbyt sztywne i niedopasowane do ich specyficznej, wielooddziałowej struktury. Kluczem była dla nich elastyczność.
Wspólnie zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy na platformie no-code dedykowaną aplikację, która w 100% odzwierciedlała ich potrzeby. Główne funkcjonalności rozwiązania to:
- Centralna Rejestracja i AI OCR: Wszystkie faktury (skany, zdjęcia, PDFy z maila) trafiają do jednego miejsca, a technologia OCR automatycznie odczytuje z nich kluczowe dane (kontrahent, NIP, kwoty, terminy).
- Inteligentny workflow akceptacji: System, na podstawie zdefiniowanych reguł (np. kwoty, działu, numeru projektu), automatycznie przesyła fakturę do odpowiednich osób. Menedżerowie mogą akceptować dokumenty jednym kliknięciem, również na urządzeniach mobilnych.
- Pełna integracja z systemem ERP: Po przejściu całej ścieżki akceptacji, dane są automatycznie i bezbłędnie eksportowane do systemu finansowo-księgowego klienta.
- Dashboard dla zarządu: Dyrektor finansowy zyskał dostęp do panelu, na którym w czasie rzeczywistym widzi status wszystkich faktur, aktualne obciążenie kosztowe i potencjalne „wąskie gardła” w procesie.
Całe rozwiązanie – od pierwszej rozmowy po uruchomienie – zostało wdrożone w niespełna 6 tygodni!
Po trzech miesiącach od wdrożenia systemu, efekty przerosły oczekiwania klienta:
- Średni czas akceptacji faktury skrócił się z 25 do zaledwie 7 dni – to redukcja o ponad 70%.
- Dział finansowy ma 100% transparentności i w każdej chwili wie, gdzie znajduje się każdy dokument.
- Liczba błędów związanych z ręcznym wprowadzaniem danych spadła o 95%.
- Obciążenie działu księgowości pracą administracyjną zmniejszyło się o około 15 godzin tygodniowo.
- Firma znacząco poprawiła terminowość płatności, co wzmocniło jej pozycję negocjacyjną u dostawców.
W słowach klienta (opinia Dyrektora Finansowego):
„Wcześniej tonęliśmy w papierze i nieustannych telefonach. Teraz mamy pełną kontrolę i spokój. System, który dla nas stworzono, działa dokładnie tak, jak tego potrzebowaliśmy – jest prosty, intuicyjny i wreszcie odzwierciedla nasz specyficzny sposób pracy. To nie jest kolejny program, to jest rozwiązanie naszego największego problemu operacyjnego.”
Czy Twoja firma boryka się z podobnymi wyzwaniami?
Historia naszego klienta to dowód na to, że nie trzeba godzić się na chaos w dokumentach. Nowoczesna technologia, wdrożona z myślą o realnych potrzebach użytkowników, przynosi wymierne i szybkie rezultaty.
Jeśli w tej historii rozpoznałeś problemy własnej organizacji, porozmawiajmy. Pokażemy Ci, jak możemy osiągnąć podobne rezultaty w Twojej firmie.
